السلام عليكم ورحمة الله وبركاته ..

أخوتي الأفاضل ..


حقيقة كنت في حيرة من أمري أي المواضيع أطرحه اليوم لكم ..
وجاء اختياري لهذا الموضوع متابعة لرد إحدى الأخوات وكان طلبها ((( كيف أستطيع أن أفهم زوجي أني تغيرت ))) ...

وتذكرت خطوات كنا طبقناها لتغيير فهم من أمامي لشخصي ..

وكالعادة .. الموقف اولاً ثم التحليل ثم المحاور ...

بسم الله نبدأ ...

تم تعيين مدير جديد للشركة وكان طبعه مختلف عن المدير السابق ... وبطبيعة الحال تغير النظام الإداري في الشركة ، كان من ضمن التغييرات أن الزيادة السنوية للموظف تتم بناء على تقرير المدير العام ..

فجاء موعد الزيادة السنوية ونفاجأ أن ثلث الموظفين (((( الفعالين جداً والمجتهدين )))) لم ترفع أسماؤهم لتقرير الزيادات السنوية ..
وحقيقة الكثير منا صدم .... وكيف أن هذا الظلم يمر مرور الكرام .. وكيف أن المدير لايملك نظرة واسعة وفاحصة تعرف من يعمل ممن لا يعمل ... وكيف وكيف وكيف .....


المهم .. بدأنا ( ونحن مجموعة يترأسنا دكتور -ماشاء الله عليه ) وبدأنا نبحث في الأسباب التي جعلت المدير لا ينظر لهؤلاء الموظفين ... ولماذا لم ترفع لهم الزيادة برغم علمنا جميعا بعملهم ....


توصلنا أخيراً إلى عدد من الأسباب وجعلتها محاور للجلسة - سأذكرها في الآخر ...

1- أغلب الموظفين عملهم في دور ( الجندي المخلص ) ولا يظهر جهده ولا يتحدث عنه ..

2- بعضهم لم يتقابل مع المدير في جلسة خارج نطاق العمل خلال السنة الماضية سوى مرة أو مرتين .

3- أحدهم والكل يشهد له باجتهاده ولكن عند ذكر اسمه أمام المدير نرى علامات الضيق من المدير والسبب >>> أن السبعة المرات التي دخل فيها على المدير في اجتماع خاص كانت كلها >>>> طلبات شخصية أو سلفة خاصة أو خدمة لأحد أصدقائه .

4- كان تمسك أحدهم بموقف الخلاف مع المدير سبب مهم في نظرة المدير له باعتباره شخصية مخالفة وعدائية في جو العمل ..

تعددت الأسباب .. بعضها للإدارة حق فيها والبعض فيها لا نستطيع إلا أن نسايس الإدارة فيه والبعض منها نرفض التفكير في طريقة حل لوضوح الظلم فيه ... على كل ..

بدأنا بالاتفاق أن نعطي لكل موظف ماهي مشكلته التي رأيناها سبباً بالتقريب ... وطبعا أوصيناه بتلافي المشكلة وذلك بعمل علاج لذلك ... >>>> سأذكر ذلك في التحليل ،،، الأسباب مع الحلول ..

وبالفعل كانت السنة التي تليها تشهد زيادة جيدة لأغلب الموظفين ... وبعضهم سنحاول في طرق أخرى لمساعدته ....


انتظـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ــرونا
في تحليل مواقفهم + محاور الجلسة ........

__________________

أنك إذا لم ترضى سوى بالأفضل فسوف تحصل عليه - بإذن الله -

__________________

وللفائدة سأعجل بطرح التحليل ...

>>>>>>>>>> التحــــليـــــــــــل ..>>>>>

ضربت مثال زيادة الراتب ( الرزق بشكل أوضح ) وأعلم أن بعضهم يقول ( الرزق من عند الله مقسوم ) وأنا أقول ذلك أيضاً ولكني أود أن أهمس لكم أن من قسم أرزاقنا وكتب أقدارنا قبل أن نولد - سبحانه جل وعلا - أمرنا بالعمل ومحاولة التغيير - قال تعالى ( إن الله لا يغير مابقوم حتى يغيروا ما بأنفسهم ) صدق الله العظيم .
فليس معنى أني أنظر في سبب عدم كسبي للزيادة أنه فقط >>> رزق مقسوم ... بل لكل شئ أسباب .. فمن أخذ بها نال ويعطيه الله النتائج ومن لم يعمل بها لا ينال _ إلا إذا أعطاه الله من فضله ، ذلك فضل الله يؤتيه من يشاء ..

ثم لم أضرب المثال مع أنجح مدراء الشركة الذين مروا عليها .. ولكني ضربت المثال بالمتوسط أو الأسوأ قليلاً .. وذلك لنهيئ أنفسنا أن نتعامل مع أسوأ الظروف - إذا مرت لا سمح الله -

والآن نأتي للتحليــــــــــــــــــــــــــــــــــــل ..

بالنسبة للموظفين الذين يعملون في دور ( الجندي المخلص ) والذين يعتقدون أن التحدث عن عملهم يعني المن أو التظاهر ... كان كسبهم من ذلك الأسلوب أن المدير لم ينتبه لجهدهم ..
وتذكروا دائماً ...
المدير بشر وجاء لنا من بيئة مختلفة عن بيئة الموظف وليس عالم غيب .. فإن أنت لم تظهر له محاسن عملك فكيف له أن يعلم ...

أما من كانت مقابلته في غير العمل مع المدير قليلة .. فذكرناه أن (( البعيد عن العين بعدين عن الخاطر )) كما يقال ...

فنحن دائما نحافظ على صورتنا بتكرار مشاهدتها لمن حولنا ... وتذكر أن.....
البعد يولد نوع من برود التواصل ،، فعندما تقابل شخص في الأسبوع مرتين أو ثلاثة .. بالتأكيد سيكون هناك تواصل وثيق بينكم وأن أكثر من 5 أو 7 مواضيع تربطكم .. ولكن تذكر تواصلك مع شخص قابلته في الصيف الماضي ؟؟؟؟ ألا تلاحظ أن اللقاء الأول بينكم مرت أول نصف ساعة باردة وأحدكم يبحث عن مجال حوار .....

وأما الثالث وهو من كانت اجتماعاته مع المدير كلها طلبات شخصية أو طلب خدمات خاصة .. فنوهنا عليه أنه وإن كانت حالته تستدعي طلب كل شهر .. فليخلق اجتماعين أخرى في كل شهر تهتم بأمور العمل وأمور خاصة بالمدير شخصياً .. لكيلاً يعطي صورة أنه شخص انتهازي أو استغلالي ...

وأخيراً من تمسك بموقف الخلاف بينه وبين المدير .. أشرنا عليه أن يطوي ذكرى الخلاف وينظر إلى هدفه من انضمامه للشركة ... فموقف الخلاف الشخصي شئ .. وأمانة العمل والأداء الوظيفي شئ آخر .. وكحل قدمناه له .. أن يتطرق للمواقف التي يتوافق مع المدير فيها .. ( اهتمام المدير بالأثاث - اهتمام المدير الزائدة بضيافة الزوار ... ) وأن يكون هو الشخص الأول في ذاكرة المدير في هذه المواقف ...



>>>>>>>>>> المحـــــاور ..>>>>>

المحور الأول : لا تظن أن من أمامك قارئ أفكار .. ونبهه بطريقة ذوقية إلى ماذا عملت ..



انتظـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ــرونا في في بقية المحاور + الملاحظات الأخيرة ...

__________________

أنك إذا لم ترضى سوى بالأفضل فسوف تحصل عليه - بإذن الله -

__________________

__________________

أسأل الله العظيم..رب العرش العظيم..الذي جمعنا في دنيا فانية..

ان يجمعنا ثانية..في جنة قطوفها دانية

مرحبا بالمشرفة remoona
أشكر لك مرورك وتعقيبك ...
وكل الشكر لك على والاهتمام والمتابعة ...


الأخت المشرفة ( تقوى الله )
وبارك الله فيك ...
نشكر لك متابعتك ...وتعليقك الذي زاد الموضوع تشريف ..

__________________

أنك إذا لم ترضى سوى بالأفضل فسوف تحصل عليه - بإذن الله -

فعلا نصائح غاليه جدا ومفيده جدا جدا [fl=http://]WIDTH=400 HEIGHT=350[/fl]

bosycat2 ...

أشكر لك مرورك الكريم ...

.....

والآن نأتي للمحاور كاملة ....

---------->>>>>>>>>>>>>>
>>>>>>>>>> المحـــــاور ..>>>>>

المحور الأول :
لا تظن أن من أمامك قارئ أفكار .. ونبهه بطريقة ذوقية إلى ماذا عملت ..
... فلاتعتقد الزوجة أن زوجها عالم غيب أو قارئ أفكار ... فعندما تعملين جهد وتنتظرين منه كلمة مديح ولا تلقينها منه >>> فتذكري أنه قد يكون متعب .. أو مشغول الفكر .. فليس معنى أنه لم يثني على نظافة البيت وتعبك الكثير فيه أنه متجاهل أو غير مقدر ...
فكل مافي الأمر أن تلفتي نظره ولو بتلميحه بسيطة ... ((( تصدق يابو فلان اني مستااانسه وانا أنظف كل رف وكل جلسة تجلس فيها ماغير أتذكرك ............ سيلاحظ أنكي قمتي بعمل كبير .. )))

المحور الثاني :
لا تتركي التحلي بما تريدينه منه في كل وقت .. فإن أردت أن يأخذ فكرة أنك أكثر النساء تغنجاً فلا تحرمي عينه من ذلك أبداً ... واعملي نفسك أن تكوني بالفعل أكثر امرأة تغنجاً ...

المحور الثالث :
غيري فكرة زوجك فيما عرفه عنك ((( أن أخذ فكرة أنك كثيرة الطلبات ... فبإمكانك أن تطرحي طلباتك ولكن بدل أن يكون كل يوم فقط طلبك أنت فقط . .. غيري من ذلك وليكن يومين طلبات تخصه شخصياً واليوم الثالث (( مافي مشكلة أعطيه ثلاث طلبات مرة وحدة .... لن يفهمك أنك كثيرة الطلبات لنفسك ... وسيتذكر أنك مهتمه فيه وأنه الثلثين له والثلث لك ... ليست مشكلة ...

المحور الرابع :
لا تكرري ذكرى الموقف الي تريدين إثبات عكسه ..
فمثلاً .. أخذ فكرة أنك كثيرة الخروج وأنتي تريدين إثبات عكس ذلك ... فليس من المجدي أن تتذكري خلافك معه حول نقطة الخروج ... وتذكري دائماً رسالتك كزوجة وأم وأخت ... وليست .... ((( من عرفها بكثرة الخروج )

................

ملاحظات أخيرة ...... ... يجب أن تتذكر فقط ....
عندما أريد تغيير صورة عني في عقل من أمامي ..
1- تجسد الشخصية الجديدة
2- الفت نظر من أمامك بالتغيير الحاصل بطريقة ذكية ..
3- لا تكرر ذكرى موقف الشخصية القديمة ...

أتمنى أن أكون قدمت الشئ المفيد ...

والله ولي التوفيق ...


أخوكم / سايكاتريست

__________________

أنك إذا لم ترضى سوى بالأفضل فسوف تحصل عليه - بإذن الله -

lمشكووووووووووووووووووور
ارجولوعندك من هاالمواضيع تكثر لاننا حنا يالزوجات مبتلشين تكفي ساااعدنا

__________________

كوووووووووووووووووووووكي

بارك الله فيك اخي الفاضل (سايكاتريست) على هذا الطرح الأكثر من رائع والمفيد جداً

جزاك الله خير

وإلى الأمام دائماً ان شاء الله

تحياتي وتقديري