وللفائدة سأعجل بطرح التحليل ...

>>>>>>>>>> التحــــليـــــــــــل ..>>>>>

ضربت مثال زيادة الراتب ( الرزق بشكل أوضح ) وأعلم أن بعضهم يقول ( الرزق من عند الله مقسوم ) وأنا أقول ذلك أيضاً ولكني أود أن أهمس لكم أن من قسم أرزاقنا وكتب أقدارنا قبل أن نولد - سبحانه جل وعلا - أمرنا بالعمل ومحاولة التغيير - قال تعالى ( إن الله لا يغير مابقوم حتى يغيروا ما بأنفسهم ) صدق الله العظيم .
فليس معنى أني أنظر في سبب عدم كسبي للزيادة أنه فقط >>> رزق مقسوم ... بل لكل شئ أسباب .. فمن أخذ بها نال ويعطيه الله النتائج ومن لم يعمل بها لا ينال _ إلا إذا أعطاه الله من فضله ، ذلك فضل الله يؤتيه من يشاء ..

ثم لم أضرب المثال مع أنجح مدراء الشركة الذين مروا عليها .. ولكني ضربت المثال بالمتوسط أو الأسوأ قليلاً .. وذلك لنهيئ أنفسنا أن نتعامل مع أسوأ الظروف - إذا مرت لا سمح الله -

والآن نأتي للتحليــــــــــــــــــــــــــــــــــــل ..

بالنسبة للموظفين الذين يعملون في دور ( الجندي المخلص ) والذين يعتقدون أن التحدث عن عملهم يعني المن أو التظاهر ... كان كسبهم من ذلك الأسلوب أن المدير لم ينتبه لجهدهم ..
وتذكروا دائماً ...
المدير بشر وجاء لنا من بيئة مختلفة عن بيئة الموظف وليس عالم غيب .. فإن أنت لم تظهر له محاسن عملك فكيف له أن يعلم ...

أما من كانت مقابلته في غير العمل مع المدير قليلة .. فذكرناه أن (( البعيد عن العين بعدين عن الخاطر )) كما يقال ...

فنحن دائما نحافظ على صورتنا بتكرار مشاهدتها لمن حولنا ... وتذكر أن.....
البعد يولد نوع من برود التواصل ،، فعندما تقابل شخص في الأسبوع مرتين أو ثلاثة .. بالتأكيد سيكون هناك تواصل وثيق بينكم وأن أكثر من 5 أو 7 مواضيع تربطكم .. ولكن تذكر تواصلك مع شخص قابلته في الصيف الماضي ؟؟؟؟ ألا تلاحظ أن اللقاء الأول بينكم مرت أول نصف ساعة باردة وأحدكم يبحث عن مجال حوار .....

وأما الثالث وهو من كانت اجتماعاته مع المدير كلها طلبات شخصية أو طلب خدمات خاصة .. فنوهنا عليه أنه وإن كانت حالته تستدعي طلب كل شهر .. فليخلق اجتماعين أخرى في كل شهر تهتم بأمور العمل وأمور خاصة بالمدير شخصياً .. لكيلاً يعطي صورة أنه شخص انتهازي أو استغلالي ...

وأخيراً من تمسك بموقف الخلاف بينه وبين المدير .. أشرنا عليه أن يطوي ذكرى الخلاف وينظر إلى هدفه من انضمامه للشركة ... فموقف الخلاف الشخصي شئ .. وأمانة العمل والأداء الوظيفي شئ آخر .. وكحل قدمناه له .. أن يتطرق للمواقف التي يتوافق مع المدير فيها .. ( اهتمام المدير بالأثاث - اهتمام المدير الزائدة بضيافة الزوار ... ) وأن يكون هو الشخص الأول في ذاكرة المدير في هذه المواقف ...



>>>>>>>>>> المحـــــاور ..>>>>>

المحور الأول : لا تظن أن من أمامك قارئ أفكار .. ونبهه بطريقة ذوقية إلى ماذا عملت ..



انتظـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ــرونا في في بقية المحاور + الملاحظات الأخيرة ...

__________________

أنك إذا لم ترضى سوى بالأفضل فسوف تحصل عليه - بإذن الله -