السلام عليكم ورحمة الله وبركاته

بعد قيامنا في المرحلة السابقة بتحديد الحلول المناسبة
والتي نستطيع تنفيذها
والخالية من القيود
أصبح بإمكانك الآن تنفيذ الحل ..

المــــــرحلة الخـــامســة: تنـــــفيذ الحــــــل
قد يكون تنفيذ الحل أصعب مراحل حل المشكلة.. وهو ليس وقت إغماض عينيك وتمنى الخير
بل أنت تحتاج إلى أن تعطي هذه المرحلة التي تنفذ فيها حلك اهتمام كبير
ولا تنسى إدارة المخاطر والنواحي السلبية..
حيث تحتاج في هذه المرحلة أيضاً إلى التفكير في أي مخاطر تكون حددتها
ويجب أن تدون المخاطر والإجراءات المطلوب اتخاذها لتبطلها عند إعداد خطة العمل


بإمكاننا القول ن هذه هذه المرحلة تــمــر بنقطتين رئيستين فقط:

النقــطة الأولى: إعداد خطة عمل
إن وجود عدد كبير من الأمور التي يجب عملها من أجل تنفيذ الحل يتطلب إعداد خطة عمل توضح:
- ما الذي يجب فعله
- تاريخ البداية للحل
- من الذي سيقوم بالعمل
- كيف سيقومون بأدائه
- الموارد المطلوبة
- التاريخ المستهدف لإتمام العمل
لا تنسى المصادر .. الزمن .. الكلفة



النقطة الثانية : الـــــدعــــــم
هي إحتياجك للحصول على موافقة بعض الأشخاص (مثل المدير الأعلى منك) قبل أن تبدأ في تنفيذ الحلول
وهذا قد يتطلب مناقشة وإقناع وتفاوض
وقد تحتاج أيضاً إلى مساعدتهم في تنفيذ الحل
لأنه من المحتمل أن تكون الموارد والتسهيلات والأشخاص التي تحتاجها لتنفيذ الحل تحت سيطرة هؤلاء الأشخاص
ومن المؤكد أنك ستحتاج إلى الاتصال بنطاق كامل من الأشخاص الآخرين لتخطرهم وتفهمه بما حدث


الآن إنتهيت من تنفيذ الحل..
كيف ستأكد أن الأمور تسير على مايرام؟
هذا ما سنناقشه في المرحلة القادمة بإذن الله


كالمعتاد الرسم البياني لتوضيح سير العملية

__________________


ليــس هنـــاك وظــائف شـــاغرة *** ولــكن هنــاك فــرص كــامنة

إذا مكثــت مكانك منتظراً تحول كل الأضواء إلى اللون الأخضر ولم تبادر تــأكد أنك لن تبرح مكـانك